初心家族官网:教你如何带领团队做好微商!

2017-11-04

随着微商的壮大发展,微商团队成为卫生路上必不可少的力量。那么,如何带领团队做好微商,是普遍遇到的问题。我不是想在这里给你夸我自己有多么好,但是我觉得既然能在这里认识,我最起码有必要让你知道我是怎么运作我的团队的,这个很重要让你做为参考。


  **,首先从运作来说,很多团队都还是发圈吸引,我告诉你那是不行的,因为你永远都不知道下一秒谁会来找你,所以你要学会抓潜


  认识,我最起码有必要让你知道我是怎么运作我的团队的,这个很重要让你做为参考。


  抓潜就十用一些思路,比如群发你今天有一个非常好的解决什么问题的方法,哥哥你要不要看一下,好啊,这时候只要给你回复的人,那都是有需求的人啊,然后你直接就知道你的客户是谁了,下次再服务好他就可以了;过几天你再群发你有解决其他问题的方法,就会有不同的人给你回复,几轮下来,你的客户什么毛病你不就都知道了,出单也就变得简单了。再配合后期的服务营xiao,这事没问题就成了。


  第二,从团队规划来说,任何一个团队都必须有自己的规划,不可能盲目做事


  曾经,我们做微商,你说我带领一群人卖货就够了,只要代理发圈就能卖货;


  如今,你再这样管理一个团队试试,死!亡!葬!身!之!地!


  随着微商不断发展,越来越多保姆式的流程出现,听话照做,团队给你提供好这一切,你只需要在前方冲锋前阵就行,例如:素材,团队品牌推广,分资源,分代理,引流,越来越多的保姆式出现了;而且这个时代,再也没有那些暴力微商,一切趋于理性时候,你需要从服务,营销,人格魅力,谈吐各个方面去提升,你才有可能赚到钱。


  所以,我们采用企业的管理模式,在管理今天一个个微商团队,为的就是一切正规化,流程化。


  第三,团队激励,这个很重要


  在我们这里,无论你是大是小代理,只要你今天很优秀,我们就会公布于群里,并奖励你一些小礼品,奖品虽然不大,但是有个他,大家就很开心卖货啊,完了我还能收到小奖品,其乐融融,群里带动氛围也很好,你也不用发愁群里死气沉沉的;


  而这只是我们的当天激励,还有月激励方案,以后慢慢讲


  第四,要让每一个代理商逐渐成长,而不是一个卖货的机器,你有没有见过很多人在群里不说话,为什么,因为他们不敢开口,怕失败,没有勇气,那你又想想这种人做其他事情是不是也怕,那你的团队怎么带?


  所以,我每天让代理商大声朗读一百天能量朗读,刚开始的时候还不以为然,但是逐渐读多了,就会发现我们整个身体开始拥有正能量,当一个人开心,全身正能量的时候,你觉得她业绩如何,肯定好了啊,你不能怪她们没能力,只能说你自己不懂的锻炼每一个人,所以这也是代理商的成长体系


  第五,有没有培训,这个很重要,方方面面,讲的特别周到


  初级培训:1、微商成长路径规划2、客源精准引流和非精准引流3、各个产品销售话术4、微信和QQ超级朋友圈打造5、公司全方面知识梳理6、产品全方面知识梳理7、如何建立自己的分销渠道


  中级培训:1、如何带领自己的团队2、如何培训自己团队带理3、如何微信公众号引流4、高层次引流精准客户 5、掌握基础培训技能
6、提升销售成交技能


  高级培训:1、搜索引擎推广 2、020线上线下布局3、领导力提升培训4、团队快速成长秘籍5、参与公司会议和外出旅游6、项目运营之操盘技能。


  第六,再告诉你一个秘诀


  一个团队的代理商怎么能做起来,就是靠“玩”,不要那么一本正经,你有没有发现当你玩的开始的时候,心情就好,你对客户就能付出更多耐心,于是你的概率就会更大,反之进了群就像进了监狱,我就不信你有业绩;所以我们说“玩”怎么写,玩着玩着右边就出现了个“元”,不就是钱嘛,懂了吗?拿着这个秘诀你同样可以带好团队


  然后,我最后再告诉你两句话,不要在乎当下你的处境有多么难,谁都是从难走过来的,不反击,你永远没有机会翻身,有句话这样说:如果命运给了你一个比别人低的起点,那一定是想告诉你,让你用你的故事去奋斗出一个绝地反击的故事。


  还有一句话:你能帮助多少人获得成功,你就能获得多大的成功。


  做微商跟传统没有区别,多去帮助别人,这也是因果关系,今天你没有成功,是因为之前你帮助别人不够多,感恩你的人不多,所以你想成功,你就多去帮助别人,我相信,你一定可以获得更多的果。


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